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城發(fā)建工集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)呂紹成 深入在建項(xiàng)目工地開(kāi)展節(jié)前督導(dǎo)檢查

2024/1/18 9:06:27? 點(diǎn)擊:

       1月15日,城發(fā)建工集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)呂紹成帶隊(duì)到公司在建項(xiàng)目工地開(kāi)展節(jié)前督導(dǎo)檢查。建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦相關(guān)同志陪同檢查。

       呂紹成先后到廣州路以南公交綜合場(chǎng)站、城發(fā)·南岸春風(fēng)、華新湖北美院創(chuàng)新示范基地宿舍樓、磁湖北岸中學(xué)地下室工程、城發(fā)·水云方、市老城區(qū)天然氣場(chǎng)站及配套工程等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查,詳細(xì)了解各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全質(zhì)量、文明施工、成本管控和平安建設(shè)等方面情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目目前遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題和困難并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。


       呂紹成指出,建工集團(tuán)所屬的城發(fā)建設(shè)公司在推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中付出了艱辛勞動(dòng),取得了較好的成績(jī),值得充分肯定。希望在2024年度能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“建工鐵軍”精神,善作善成、注重細(xì)節(jié)、保質(zhì)保量、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。他對(duì)下一步工作提出以下具體要求:

       一是科學(xué)謀劃項(xiàng)目建設(shè)。要緊盯項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提前做好2024年施工計(jì)劃,確保開(kāi)好局、起好步,實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。要抓緊各項(xiàng)任務(wù)推動(dòng)落實(shí),嚴(yán)抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,控制好施工節(jié)奏,全力保障各項(xiàng)目有序推進(jìn)。

      二是嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn)。要時(shí)刻高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立安全主體責(zé)任。歲末天寒切記用電用火消防安全,緊盯高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、帶電作業(yè)、有限空間作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和具體環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程,持續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,真正做到防患于未然。

      三是高度重視質(zhì)量管控。要牢固樹(shù)立“施工質(zhì)量無(wú)小事,安全責(zé)任大于天。”的質(zhì)量紅線思維,“決不為速度,犧牲質(zhì)量”。要加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)策劃,做好技術(shù)交底和全過(guò)程精細(xì)化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全過(guò)程管控和隱蔽工程驗(yàn)收工作,嚴(yán)把冬季施工品質(zhì),全面落實(shí)項(xiàng)目管理要求和施工標(biāo)準(zhǔn),提升項(xiàng)目管理能級(jí)。

      四是加強(qiáng)成本控制管理。強(qiáng)化成本管控意識(shí),把控好工程預(yù)算,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算報(bào)審,加強(qiáng)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)和階段性管理,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更,提高項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)能力。

      五是統(tǒng)籌信訪維穩(wěn)工作。針對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣特點(diǎn),盤點(diǎn)剩余未開(kāi)工工作面,倒排施工計(jì)劃,統(tǒng)籌人材機(jī)資源,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)防合同履約風(fēng)險(xiǎn)。做好歲末年初項(xiàng)目維穩(wěn)工作,提前梳理、核查項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況,做好資金支付計(jì)劃。

      六是加強(qiáng)溝通提升服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),暢通項(xiàng)目與政府、集團(tuán)公司相關(guān)部門和各參建單位的溝通機(jī)制,幫助疏通項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)痛點(diǎn),提高服務(wù)水平及質(zhì)量效率,為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目高水平建設(shè)保駕護(hù)航。

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